【日曜日にふと思う】みなとみらいより経営者様へ発信｜労務コンサルタントオフィス　TAMAKI

いつもブログをご覧頂きありがとうございます。

 

ふと感じたことがあります。

 

伝統ある超大企業は、少し違い、別ものだと思うのですが、オーナー会社の皆様はいろいろな思いで起業をされたことと思います。

 

そして、会社の社是、経営理念をなんらかのかたちで掲げている、またはこれから

 

考え、掲げる予定の方がいらっしゃることでしょう。

 

そこで思うことがあります。

 

今ある社是、経営理念をなにも見ずに言えますか?

 

すべての社員は無理としても、組織をマネジメントする管理職がすぐ言えますか?

 

言えないとしたら、問題あります。管理職セミナーやり直しです。

 

根本的である経営マインドが浸透していないのです。

 

掲げるものが長すぎるのです。印象に残らないのです。

 

思いがいろいろあることはわかります。

 

しかし、多く書きすぎ、すぐでてこない。

 

記憶にのこらない。社内に浸透しない。

 

何をこの会社は使命感を持ってやっているのか見えない。

 

社員に伝わらない。

 

のであれば、シンプルに、社員に共有できるようわかりやすいもの

 

そして他社から真似て作ったものではなく、オーナー自身のお言葉で

 

作られることをおすすめします。

 

途中で変えるのはまずいのであれば、イベントがある時、事業年度のはじめなど

 

タイミングを見て変えるのもいいのではないでしょうか?

 

きっと会社は変わるでしょう

 

そんな気がしてならないのす。