社労士の日曜日【日曜日にふと思う　管理職】神奈川、横浜より経営者様へ発信

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民間企業実務経験ＮＯ．１のわたくしがアドバイスさせて頂きます。

 

転勤

 

配置転換

 

この人にリーダーシップを発揮してもらいたい

 

と思って、管理職に昇進の話しをもちだしたら

 

断ると言われ、挙げ句のはて、辞めたい

 

と言いだしできた。

 

そんなご経験ありませんか?

 

あるはずです。

 

ショックだつたと思います。

 

管理職になったら、転勤はあたり前、オレの言

 

うことをなぜ聞けない。

 

この会社は自分のやり方でここまで大きくして

 

きた。許せん。

 

確かにそうかもしれません。

 

素晴らしいです。

 

でも、世の中、変わってきました。

 

いろんなライフスタイルでてきました。

 

働き方も変わっています。

 

今一度、じっくりお考えください。

 

管理職になる魅力。

 

ステイタス。

 

責任のわりに給与の額かもしれません。

 

家庭の事情、子どもの教育、親、住宅、奥様の

 

考え方かもしれません。

 

今は、断われたが、考えがこの先、変わるかも

 

しれません。

 

 

この社員には、将来頑張って活躍してもらいた

 

いとお考えなら、話しあったり、時間をもらつ

 

たりと、今までと違う行動をおこしてみる。

 

周りの意見を聞いてみる。

 

 

社長自身も社員から見直され、信頼関係がいっ

 

そう増してくる。

 

そう思えてなりません。

 

本当に身体によくありません。

 

頑固おやじは卒業してください。

 

後継者にバトンタッチしましょう。

 

息子、娘、部下をもっと信用しましょう。

 

そうしないと、下は育ちません。

 

社員は採用できません。

 

社員は去ってしまいます。

 

少子化時代、会社をうまく成長させていきまし

 

ょう。

 

社長、意識改革、ご決断ありがとうございま

 

す。